為弘揚華寶学问，讓在平凡崗位上為華寶事業做出突出貢獻、業績品行皆為楷模的優秀員工、團隊脫穎而出，在全集團形成學習標桿、追趕標桿、爭做標桿的氛圍，集團自2020年起，不斷開展「華寶獎」年度評選活動。

日前，經過各單位初選、集團終評委員會終評評議及總裁評定，最終評選出第二屆「華寶獎」獲獎個人10名，獲獎團隊2個，現在就讓威尼斯人app們看看他們的別樣風采吧！

獲獎名單

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集團總部         潘誌軍

潘誌軍自2013年入職華寶，工作中善於總結反思，重視協同合作，踐行利他精神。組織、參與包括香原料、香精等板塊等多起集團重大資產重組項目，為集團業務拓展積極助力。同時，他銳意進取，嚴於律己，定期自選專題進行研究並撰寫報告，在學習中加深個人專業知識，觸類旁通地運用到工作之中。這份開放協同、利他共生、持續學習的精神，得到了領導和同事的一致認可與好評。

華寶股份         謝敏

謝敏2012年加入華寶，曾獲得「2018年度華寶股份優秀員工」榮譽稱號。2021年，疫情延宕反復，面對嚴峻復雜的市場環境，他始終保持旺盛鬥誌，迎難而上，細心了解客戶需求，給予客戶多領域、全方位的解決方案，帶領團隊超額完成銷售指標，銷售業績同比實現兩位數增長。

華寶股份         周兵

周兵2005年進入華寶，與華寶共同成長的17年間，歷練於生產、職能、銷售等多個崗位。回顧過往，不僅帶領團隊獲得「2007年華東管理部優秀團隊」稱號，還獲得兩項省部級科技進步二等獎。自2016年從事銷售工作以來，秉承從根本、核心處推理、解決問題這一指導思想，通過對市場趨勢與客戶需求分析，采用錯位競爭的方式，帶領團隊拿下關鍵業務，2021年取得了不俗成績。

江西孔雀         宋伯昱

宋佰昱2004年入職華寶，先後獲得華寶股份「2018年度精銳獎」、「2019年度精銳獎」榮譽稱號。他始終將「創新、務實、忠誠、協作」的華寶精神作為工作之本，在產品工藝、節能降耗等方面為企業作出重要貢獻。2021年，他負責統籌集團SAP項目在江西孔雀的落地工作，此項工作時間緊、任務重，作為數據整理的牽頭人，宋佰昱身先士卒，組織協調工作組成員，對系統5萬多條數據進行梳理，最終與團隊成員一起，完成了1萬4千多條主數據和8千多個BOM與SAP系統的邏輯匹配工作，有效保障了項目的順利落地。

廣東嘉豪         羅俊玲

羅俊玲，自2007年加入廣東嘉豪以來，始終嚴於律己，求真務實。工作中她不斷摸索、沈澱，形成了一套「羅氏」風格的銷售體系與管理方法。在團隊管理上，她註重培育與支撑，不僅將經驗、方法傾囊相授，還通過合理的績效輔助為員工賦能，打造了一支「戰時能上，攻堅克難」的優秀團隊。2021年，面對疫情的重大考驗，羅俊玲帶領陜西團隊取得了驕人業績。

廣東嘉豪         朱雙

朱雙，作為廣東嘉豪采購部一員，主要負責原包材的采購工作。2021年，面對大宗商品價格上漲的市場環境，她和團隊一起建立了嘉豪大宗物料戰略采購分級管理體系，通過對各級別物料采用差異化管理，及時掌握、分析相應經濟政策、定期跟蹤上遊原料市場動向等措施，在采購成本方面取得降本超千萬元的驕人成績。同時，高度重視采購質量，通過細化供應商現場審核及評分管理，2021年度原料和包材合格率不斷提高。

肇慶香料         鄭東誌

鄭東誌自1989年入職以來，在肇慶香料度過了三十多個春秋，期間多次獲得「肇慶市科技進步獎」，並於2015年榮獲「華寶集團傑出創新獎」殊榮。作為肇慶香料的技術總監和企业安全負責人，鄭東誌以高度的責任感和使命感，積極開展各項工作：完善高新技術企業體系建設，助力企业通過高新技術企業的重新認證；帶領研發人員攻克技術難題，促進企业技術創新；開展降本增效，節能減排，持續提升企業形象，為企业的發展做出突出貢獻。

江西香海         劉必貴

劉必貴於2014年入職華寶，任職期間，他始終奮戰在生產一線。針對生產工藝，他狠抓技術改造，有效解決了原料單耗大的難題，實現了企業降耗增效的可持續發展目標。截至2021年，企业兩款重要產品年產量分別從2018年的20余噸增至202噸；從初期的3T/天提升至5.5T/天。面對生產需要，他註重加強班組培訓，提高綜合素質，在他的帶領下，生產線班組多次獲得優秀班組榮譽稱號，有力地保障了高產、精質的生產需求。在安全環保方面，他開展廢水廢氣處理工藝優化工作，提高重點工況安全系數，為企業高質量發展積蓄力量。

廣東金葉         安誌強

安誌強2012年入職華寶，至今已十年。10年間，他深耕於工程建設、研究領域，在企业重要工程建設現場，始終能看到他的身影。在《企业建設項目管理製度》的字裏行間，映射了他挑燈夜讀，奮筆疾書的影像。他的足跡，不僅遍布國內，更印刻在海外。2021年，他奔赴印尼，參與建設集團重點項目。面對日增6萬新冠確診病例的嚴峻形勢，安誌強帶領項目組攻克各類工程設計技術問題，調整施工方式，改進施工方法，並詳細規劃了多項重要工程任務，以堅定的信心、頑強的意誌、果斷的措施，確保項目進度，為項目早日投產打好根基。

生物科技        梁兵

梁兵2015年入職華寶，作為企業中優秀的年輕力量，梁兵在技術開發一線推動技術創新，促進創新成果轉化。在職期間，他不僅帶領項目組突破技術壁壘，重新開發了新的膠囊壁材，實現了煙用膠囊的自主生產，還積極配合兄弟企业、部門開展食品爆珠初期放樣實驗，完成產能擴充，並實現產品轉化。征途漫漫，「創新、務實、忠誠、協作」的華寶精神，引領著梁兵在技術研發與創新的道路上不斷前行，書寫下青春無悔的奮鬥篇章。

煙用原料事業部        華寶印尼團隊

於2020年11月成立的印尼項目小組，肩負著建設華寶集團海外供應鏈基地的重任。2021年，在海外疫情嚴峻的形勢下，煙用原料事業部及廣東金葉先後派出工程、技術、生產等員工奔赴海外，充實到印尼項目小組當中。2021年，項目團隊開啟「5+2、白+黑」模式，不論是在企业註冊及獲得進出口許可證；還是在印尼企业廠房建設及相關配套設備安裝等方面，項目組全力以赴，保質保量完成每項工作，有效支撐集團「國內國際雙循環相互促進」的戰略目標，促進企業長遠發展。

廣東嘉豪        西北銷售大區

廣東嘉豪西北銷售大區，作為嘉豪銷售業務的「排頭兵」，在新冠疫情持續沖擊下，團隊全體成員靈活思變，主動出擊，2020年以來，不斷開發新餐飲、新零售渠道，為客戶提供全方位優質的服務，不僅抵禦了疫情的挑戰，還實現了客戶和營收的雙「豐收」。截至2021年底，在新開發用家客戶數及活躍用家客戶數、新開發批發客戶數及活躍批發客戶數等方面實現新的突破，2021年營收同比實現兩位數增長。西北銷售大區在嘉豪CEO闕嘉華的直接領導下,已蛻變成為一支具有「狼性」的高績效團隊，團隊成員穩定,且人才梯隊顯現，忠誠、務實的行事準則給客戶帶來了極佳的消費體驗。