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返回列表 >學習標桿——安志強 十年磨劍 以就萬仞之深
2012-2022，十年來，無論是在廣東還是江西，無論是在雲南還是印尼，在華寶項目建設現場，威尼斯人app們總能看到他的身影，“召之即來、來之能戰、戰之能勝”是領導和同事們給予他的評價。十年來，圍繞項目建設，他起於三寸之坎，以就萬仞之深。他就是集團2021年度“華寶獎”獲得者，廣東金葉工程研究室總監-安志強。
2021年，隨著集團國際化戰略的推進，安志強和9名同事掛帆出海，遠征印尼，投身集團印尼生產線及園區配套項目建設。
彼時，印尼新冠疫情持續高位運行，因疫情防控政策限制導致施工人員不能及時進場，項目施工進度無法得到保障。同時，作為西太島國，印尼的雨季格外漫長，經常是剛要施工就開始下雨，一天之中時晴時雨。開工沒有回頭箭，面對疫情和漫長雨季雙重考驗，為按時保質完成項目，安志強一方面要求項目全體同事轉換角色，充實到具體建設工作當中。另一方面，須克服當地技術服務、工程設計、設備材料相對落後的困難，想方設法帶領工程人員與當地設計院面對面溝通、討論，修改完善土建、電氣設計圖紙，優化施工方案，監督施工進度。
2021年6月底完成水、電、天然氣、恒溫恒濕等規劃和辦公、生產各功能區劃分；
2021年11月初，完成項目全部設計圖紙，進入工程招標環節；
2022年1月完成基礎建築工程，並於1月15日完成一次性送電成功，1月17日順利實現天然氣供應。
3月10日,是被所有華寶印尼項目奮鬥者銘記的一天，當天華寶印尼項目完成首次產線全線帶料調試，一次性順利出紙並成卷，取得圓滿成功，標志著印尼一期項目已具備正式投產能力。
以身作則 協作共贏
“銖積寸累，日就月將。”十年來，從負責編制《國家局標志性生產線驗收-白水綜合利用》項目材料，到主持編制廣東金葉《項目管理制度》；從參與集團新型煙草業務國內和國外的戰略推廣，制定各項工程、技術方案，到協助兄弟單位完成昆明、鷹潭相關生產線的潔凈廠房建設；從協助集團A+項目推進，到協助兄弟企业完成新型煙草研發中心的裝修工程。無論是在國內還是國外，無論是在會議室還是項目現場，無論是淩晨時分，還是夜半鐘鳴，安志強始終沖鋒在項目一線。
讓項目方案更加優化，讓建設發料的速度更快些，讓交叉作業下施工更安全等等，安志強帶領團隊，主動出擊，逐項推進，將問題一一解決，快速落實。
“提出問題，不如解決問題”這是安志強經常掛在嘴邊的一句話。
自2021年6月落地印尼到現在，安志強未曾回國休假。父母生病時不能陪伴左右，生活家事也不能照顧一二，這一直是他心里的遺憾。然而，家人並沒有因此心生怨恨，而是一如以往的支撑他。正因此，安志強始終有沖鋒陷陣的動力，讓他能夠安心地奮戰在印尼，迎難而上、攻堅克難，和團隊一起，為華寶印尼項目創造出了驚人的“華寶速度”，為實現集團“三年戰略目標”的征程，貢獻自己的力量。
