2022年1月28日，華寶集團SAP ERP一期項目74家法人企业順利完成首個財務月報，標誌著華寶集團SAP ERP一期項目上線成功。這是華寶集團在經歷了規模積累和快速增長以後，主動應對挑戰、提升管理水平，成功邁出數字化轉型的關鍵步伐。

本次SAP ERP一期項目的實施，是華寶集團持續堅守以香精香料為核心的同心多元化發展戰略，以「綠色、營養、健康」為使命，打造香精香料為「核芯「的美味生活生態產業平臺的重要組成部分，為華寶集團平臺型發展奠定了堅實的數字化基礎。

該項目的成功實施，構建了華寶集團一體化數字管理平臺的總體架構，實現了可快速復製的管理模板。同時將業務財務一體化集成，可根據業務發展不同需求采用相應戰略管控模式，進行實時深度的風險管控。從產業鏈上，未來可實時高效支撑上下遊業務往來，形成一體化集成產業鏈管理體系，增強華寶集團全產業鏈的競爭能力。

2021年7月，華寶集團攜手安永（中國）企業咨詢（以下簡稱安永）啟動SAP ERP一期項目，依托SAP卓越業務實踐以及安永團隊的專業實施經驗，SAP ERP一期項目對華寶集團相關業務流程進行了全面梳理，形成40萬字的財務核算手冊、127個業務藍圖流程，69個配套改進項，21個集成開發模塊、8個外圍系統和55個關鍵報表。

華寶集團及安永團隊內外部顧問及關鍵用戶近100人的項目團隊經過210多個日日夜夜緊鑼密鼓的實施與開發，一期項目在流程集成、數據共享和標準統一的基礎上，打造了華寶集團統一數字化經營管控決策分析體系，實現業財一體化、企業風險線上監控、經營分析實時決策等核心功能。通過梳理貫穿價值鏈的業務流程，一期項目為華寶集團與上下遊產業協同創新平臺提供了基礎，提高業務創新和技術創新。

數字化轉型是華寶集團戰略發展四大核心引擎之一。華寶集團SAP ERP項目一期上線成功是華寶集團數字化轉型的一個重要裏程碑，2022年華寶集團將繼續推進香原料、調味品等業務板塊的SAP ERP建設工作。未來華寶集團將不斷深化數字化平臺建設工作，持續提升集團管控與賦能能力、供應鏈運營和外部協同創新能力，逐步構建美味生活數字化生態平臺。