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返回列表 >安全生产丨广州华芳多措并举 筑牢安全生产防线
近年来,广州华芳通过强化责任落实、隐患排查和广大干部员工的安全意识,多措并举保障生产安全。
“各链条、各部门的同志要牢记,安全,是一切经营活动的基石,片刻不能放松”。在安全工作专项会议上,广州华芳相关负责人讲道。
上岗先“上学” 毕业才上岗
广州华芳将理论与实际相结合,组织安全管理和生产人员,进行安全培训。培训既包含政府培训,又包含企业培训,参训人员只有拿到培训合格证书,提交安全管理常识学习的心得体会,切实掌握相关理论,真正具备安全操作能力,才能毕业上岗。

安全事故防范案例学习
投产先“投入” 有投入才有产出
基础不牢,地动山摇。一直以来,广州华芳对“打基础”的工作非常重视。从静电消除器、安全帽的增配补充,到车间防爆线路、防爆风扇和叉车的维护检修,秉持着安全生产无小事,细节决定成败的理念,广州华芳坚信只有在安全生产上“舍得”投入,才能换来产出。

生产未动 制度先行
无规矩不成方圆,规章制度和操作规程是安全生产的重要保障。广州华芳从不避讳“拿来主义”,充分借鉴行业内的最佳实践,结合单位实际情况,通过试运行,不断优化、完善相关操作规程,以满足实际生产安全的要求。围绕安全工作,广州华芳在管理体系文件改版工作中,相关部门联动协作,及时调整职责边界,建立健全沟通反馈机制,确保体系运行有效。

现场管理+随机督导 安全管理“1+1”
动员千遍,不如问责一次。一直以来,广州华芳安全管理工作坚持“两手抓,两手都要硬”。一方面要求落实现场管理人员职能职责,要求其严格实行操作流程和制度规定。多搞“婆婆嘴”,不打“擦边球”,禁止“差不多”。另一方面,要求安全管理部门加强随机抽查,不定期深入生产一线、仓库区域检查督导,重点关注违规操作情况,重点解决有章不循问题。针对违规问题,坚决不搞下不为例,除现场指出并纠正外,还要在企业月度办公例会上进行通报。“1+1”的安全管理方式,不断提高员工安全生产意识,为企业安全生产打下坚实的基础,筑牢安全生产防线。