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携手思爱普&安永 强强联合 全面动员 华宝集团召开SAP-ERP一期项目启动大会

 

为进一步提升企业运营管理能力,加快数字化转型步伐,为集团“同心多元化”及“一体两翼”发展战略提供重要支撑,7月20日上午,华宝集团携手思爱普(SAP)企业、安永咨询企业召开SAP-ERP一期项目启动大会。

威尼斯人app总裁、华宝香精股份威尼斯人app董事长夏利群、威尼斯人app副总裁赵德旭、华宝香精股份威尼斯人app总裁袁肖琴、华宝集团烟用原料事业部总裁高旭、华宝集团香料事业部总裁薛金春、华宝集团大餐饮事业部总裁阙嘉华、SAP大中华区行业与客户咨询总经理李旭东、安永大中华区咨询服务市场拓展主管合伙人谢明发及部分高级管理人员、企业中层以上管理人员、项目关键用户代表共同参加此次会议。

会议伊始,集团副总裁赵德旭先容了SAP一期项目的基本情况、实施范围,并表示本次项目不仅是华宝集团战略转型的基础,更是一次集团的管理变革,需要集团管理层、总部各职能部门以及各事业部做好充分的思想准备,集团与各事业部上下协同,项目团队齐心协力打好这场硬仗。

接着,安永中国SAP咨询服务合伙人袁银龙就项目建设内容进行了详细先容。对影响项目成功的关键因素着重进行了分析,使与会人员对项目内容有了更深层次的理解。

安永大中华区咨询服务市场拓展主管合伙人谢明发表示,感谢华宝对安永的信任,并将全力支撑华宝ERP项目实施工作,协调资源,配好资源,确保项目实现预期目标,为华宝的产业化发展和国际化发展打好基础。

SAP大中华区行业与客户咨询总经理李旭东表示,华宝集团以ERP项目为起点,夯实基础,参照行业最佳实践,构建企业数字化转型的基础平台。领导层高度重视,对项目给予人员及资源的大力支撑,为此次项目的成功,奠定了坚实的基础。

最后,威尼斯人app总裁、华宝香精股份威尼斯人app董事长夏利群在致辞中指出,华宝集团在明确了“同心多元化”及“一体两翼”的发展战略后,将管理数字化作为战略支撑的重要举措之一,能与SAP、安永共同合作,正式启动ERP实施项目,对于整个企业、各级管理层及全体员工意义重大。

希翼各级领导及关键用户,把握并珍惜机会,认真将工作做好,不断攻坚克难,交出满意成果。也希翼SAP及安永项目团队针对此次项目,进一步在人力配置及服务质量上加大投入,并能结合企业业务实际,梳理和优化各项业务流程。

针对此次ERP实施项目,夏总提出了以下几点工作要求:

一是建立责任制度、落实责任主体;二是加强项目协作和配合;三是做好统筹规划,明确目标方案;四是提高工作效率,建立快速反应机制。

授予关键用户聘书

项目组代表发言


会议还邀请安永大中华区SAP咨询服务管理合伙人李涛,对集团管理层及关键用户代表进行了数字化转型培训。


本次SAP-ERP一期项目启动会,是华宝集团数字化转型的一个新的起点,必将载入华宝发展史册,见证华宝实现更高目标的跨越。相信在三方共同努力下,顺利完成项目建设,第一步帮助华宝实现集团经营数据的可控可视,提高管理效率;第二步对内实现精益生产和智能制造,对外建立数据中台,连接供应商、客户、消费者,打造美味生活数字化平台。



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