2022年1月28日，华宝集团SAP ERP一期项目74家法人企业顺利完成首个财务月报，标志着华宝集团SAP ERP一期项目上线成功。这是华宝集团在经历了规模积累和快速增长以后，主动应对挑战、提升管理水平，成功迈出数字化转型的关键步伐。

本次SAP ERP一期项目的实施，是华宝集团持续坚守以香精香料为核心的同心多元化发展战略，以“绿色、营养、健康”为使命，打造香精香料为“核芯“的美味生活生态产业平台的重要组成部分，为华宝集团平台型发展奠定了坚实的数字化基础。

该项目的成功实施，构建了华宝集团一体化数字管理平台的总体架构，实现了可快速复制的管理模板。同时将业务财务一体化集成，可根据业务发展不同需求采用相应战略管控模式，进行实时深度的风险管控。从产业链上，未来可实时高效支撑上下油尼斯人app滴裢矗纬梢惶寤刹盗垂芾硖逑担銮炕湃盗吹木赫芰Α

2021年7月，华宝集团携手安永（中国）企业咨询（以下简称安永）启动SAP ERP一期项目，依托SAP卓越业务实践以及安永团队的专业实施经验，SAP ERP一期项目对华宝集团相关业务流程进行了全面梳理，形成40万字的财务核算手册、127个业务蓝图流程，69个配套改进项，21个集成开发模块、8个外围系统和55个关键报表。

华宝集团及安永团队内外部顾问及关键用户近100人的项目团队经过210多个日日夜夜紧锣密鼓的实施与开发，一期项目在流程集成、数据共享和标准统一的基础上，打造了华宝集团统一数字化经营管控决策分析体系，实现业财一体化、企业风险线上监控、经营分析实时决策等核心功能。通过梳理贯穿价值链的业务流程，一期项目为华宝集团与上下游产业协同创新平台提供了基础，提高业务创新和技术创新。

数字化转型是华宝集团战略发展四大核心引擎之一。华宝集团SAP ERP项目一期上线成功是华宝集团数字化转型的一个重要里程碑，2022年华宝集团将继续推进香原料、调味品等业务板块的SAP ERP建设工作。未来华宝集团将不断深化数字化平台建设工作，持续提升集团管控与赋能能力、供应链运营和外部协同创新能力，逐步构建美味生活数字化生态平台。